Senior Consultant für operative Exzellenz & Supply Chain Transformation
Ich unterstütze Industrieunternehmen dabei, komplexe Projekte zu stabilisieren, Lieferketten zu sichern und Kostenstrukturen nachhaltig zu optimieren.
Über mich
Ich bin Felix Heidinger, Senior Consultant mit Schwerpunkt auf PMO, Taskforce-Management und operativer Umsetzung in komplexen Industrieumfeldern.
Meine Stärke liegt darin, Struktur in kritische Situationen zu bringen, bereichsübergreifend zu koordinieren und Entscheidungen transparent für das Management vorzubereiten. Ich arbeite hands-on, datenbasiert und mit klarem Fokus auf Umsetzung und Wirkung.
Branchenfokus:
-
Automotive & Zulieferindustrie
-
Nutzfahrzeugindustrie
-
Maschinen- & Anlagenbau
PMO & Projektmanagement
Top-Management-Reporting & Entscheidungsunterlagen
Koordination internationaler Workstreams
Termin-, Risiko- und Maßnahmencontrolling
Taskforce- & Krisenmanagement
Stabilisierung von Lieferketten
Backlog- & Lieferfähigkeitsverbesserung
Steuerung von Taskforces auf Management-Ebene
Lieferantenanalyse vor Ort
Supply Chain & Operations
Produktions- und Lieferanten-Footprint-Analysen
Ramp-up- & Relokationsmanagement
Materialfluss- & Kostenanalysen
Best Cost Country Sourcing
Einkauf & Kostenmanagement
Analyse von Kostenstrukturen
Ableitung von Claim- und Verhandlungspotenzialen
Entwicklung von Argumentations- & Kommunikationsstrategien
Monitoring von Einspar- und Claim-Maßnahmen
Things You Will Learn
Ceramics Basics
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
Glaze Techniques
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
Materials of Ceramics
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
Crafting Techniques
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
